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          機密:AMILIRE亞美利加啟動核心市場“升級”戰略,正式吹響全國營銷號角

          2019.11.13

          四月秀蔓,春意盎然。4月17日,AMILIRE亞美利加于安徽合肥天鵝湖大酒店隆重舉行“AMILIRE亞美利加進口建材全球購峰會”。行業精英相聚綠城,共同探索未來行業新機遇。


          屆時,亞美利加營銷部總監涂煜衢、運營部經理王平、市場部總監錢江、招商總監華海燕、全國代理商及意向代理商等200位嘉賓齊聚一堂,分享亞美利加創新模式及商業戰略部署,展望建材領域新未來。

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          創新·順勢·應變

          AMILIRE亞美利加新趨勢為市場賦能

          商業世界,云譎波詭,2019年建材家居領域正發生著翻天覆地的變化。新消費時代下,亞美利加竭盡全力打造自己的完美終端,逐漸將工作重心從供應鏈整合轉向前端市場。從而提高運營模式的高效性,帶動市場核心競爭力,解決現階段行業困局,用新維度、新思想、新謀略重塑行業新增長模式。

           

          涂總深入剖析了新零售的未來發展趨勢以及新零售體系下的商業優勢,讓在場所有人正確了解亞美利加進口建材新零售的本質,贏得了在場嘉賓的一致認同,燃起了大家熊熊斗志,掌聲絡繹不絕!

           

          2019年的時代已經不再是簡單的線上+線下疊加,而是“線上輸送+線下出擊”的融合模式,要從固有模式轉變為升級消費體驗、服務競爭、市場占有為基準。為此,亞美利加于本次會議落實新季度的統一策略、統一方向、統一運營模式。真實的侵入市場核心,滿足消費需求,為全國經銷商下階段發展指定方針。

           

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          聚焦行業痛點,解惑市場困局

          AMILIRE亞美利加助力建材新零售再升級

           

          戰略不是口號,也不是圖紙,而是一個價值創造體系。戰略與選擇路徑有關,與商業模式有關,與創始使命愿景有關。亞美利加致力于將建材家居從傳統經營轉變為“全球購丨新零售”的運營模式。

           

          AMILIRE亞美利加在過去的時間里,挖掘市場空缺,彌補行業蕭條,團隊下沉到區、市、縣、社區,徹底了解建材家居行業該如何進行營銷模式的重構與升級,給全國代理商經營發展提供全套解決案。

           

          段總講述:加盟亞美利加已有一年的時間,一個新的平臺進入,在營銷推廣中會遇到極大的阻礙,想要快速打開市場,就需要采取區域廣告合作來推進。

           

          蒙自根據市場需求,主打小區爆破(廣告承包),同新樓盤、小區物管、建材商、優質渠道建立合作伙伴關系,連鎖式引爆城市小區廣告,迅速搶占市場份額,同時搭配數字化營銷:399元/㎡的進口建材標準包、799元/㎡的進口建材輕奢包,填補市場空白,實現“普通價格丨進口裝修”。

           

          AMILIRE亞美利加抓住傳統建材家居市場的不足,升級市場需求,將全品類、全進口、全球購市場資源整合,實現連鎖化效應。把重心目標聚焦到用戶端,通過產業規?;\營,降低市場投入成本,提高回報收益,解決代理商運營困局。

           

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          暢所欲言,透析全品類發展之路

          AMILIRE亞美利加全國代理商經營之道

           

          a:山東威海代理商,AMILIRE亞美利加采用平臺式供應體系的做法讓我受益匪淺,通過全品類的布局,使得在與新房小區合作時優勢明顯,用最極具性價比的進口產品鋪蓋市場,獲得了強有力的價值回饋。

           

          b:湖南長沙代理商,亞美利加擁有完整的供應鏈平臺,實施全國統一標準化,標準化門店建設、標準化出樣、標準化設計、標準化門店運營...這一系列的企業理念,讓我震撼,在總部的指導下,我與家裝公司的合作日益增長,讓我真正感受到亞美利加帶來的轉型優勢。

           

          c:江蘇南通代理商,亞美利加注重市場下沉,越是下沉,越能加速發展節奏,作為一個三線城市的代理商,讓我看到了全品類,新零售的商業契機,一個店,即可滿足一個家的全部需求,27個,58個品牌,獨占鰲頭,在當地直接打出了響亮的知名度。

           

           

           

           

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          重心前移,全面出擊

          AMILIRE亞美利加全國招商合作持續深化

           

          2019年,隨著市場工作的逐步深化,亞美利加對合作計劃進行了2.0升華,提升門檻要求,嚴格執行“一城一代”區域保護制度,擴大全國市場戰略部署,提升亞美利加代理商運營質量,從而在競爭激烈的市場環境中脫穎而出,勢如破竹。

           

          從2017-2019年,亞美利加1000%的業績增長率快速發展。而成績只代表著過去,更應該做的是著眼于未來,重心深入前端市場,保持發展趨勢。亞美利加牢牢把握住當下時代的市場空白,在此次招商會上制定出三大營銷戰略:

           

          a:狠抓渠道質量,針對市場變革做出戰略決策,“營銷、重心、市場”徹底前移,引爆二季度目標任務,快速滲透市場,提升合作質量。

           

          b:高質量資源速配模式,加強市場開拓,著重體現代理商優勢,“全品類、全進口、全球購”快速布局市場,加強新房小區合作工作,不斷將整個營銷體系規范化、標準化。

           

          c:加大品牌建設與廣告投入,季度亞美利加在航空媒體、商業雜志、門戶網站、地方網站、今日頭條等大品牌、大傳播平臺投放效果顯著,越來越多的家裝公司、創業者、投資者選擇了亞美利加。下階段將繼續擴大傳播范圍,點燃廣宣效應,后期拓展央視CCTV等媒介途徑,敬請拭目以待。

           

           

           

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          舟至中流,擊楫勇進

          AMILIRE亞美利加在路上

           

          在品質升級、消費分級、市場下沉,營銷躍遷的時代,亞美利加不僅需要打造核心競爭力,更要時刻把握社會變化、流行趨勢,從根本上解決消費滯留,發掘新零售,開拓新模式,直面挑戰,在變革中抓住機會轉型。


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